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ホーム > 満足度調査メニュー > 法人顧客満足度

営業支援プログラムINDEX(法人客満足度調査)

KFSの営業支援プログラム


 

顧客の評価に目を向ける。


一人一人に目を向ける。


だから見えてくる営業活動の突破口。
 

-KFSのBtoB型営業支援プログラム【法人客満足度調査】-



顧客の視点から、
営業活動強化のための突破口を探り

組織のモチベーションアップを図る。


営業支援プログラム1

KFSの「法人客満足度調査」を核とした

営業支援プログラムの特徴と狙い

 

  •  結果が出てからでは遅い。早い段階で、トラブルの芽を摘む・顧客との関係強化の糸口を探る。
    だから、お客様の視点から、営業強化の突破口を探る

  • あなたの会社が「顧客志向」になれないのには訳がある。
    まずは、評価の軸足を「上司」から、「顧客」に変えることから始まる。
KFSの「法人満足度調査」を核とした営業支援プログラムの特徴と狙い KFSの「営業支援プログラム」の特徴と狙い


営業支援プログラム2

KFSの法人客満足度調査を核とした

営業支援プログラム概要

  • 営業強化に結びつけるには「仕掛け」が必要。
    法人客に対する顧客満足度を軸とした営業強化を支援する5つのアクションアイテム

    Action 1). 日々接する顧客が貴社の営業活動を評価&診断 【法人客満足度調査】の実施
    Action 2). 診断結果の落としこみ(部署別、課別、等)・顧客視点での優劣の明確化
    Action 3). 次にやるべき行動の【処方箋】を具体的に探る
    Action 4). 診断結果と処方箋の発表・共有
    Action 5). 改善成果の検証/継続実施による営業ノウハウの蓄積

  • KFSの法人客満足度調査を核とした営業支援プログラム-全体MAP(サービス内容のご説明)
  KFSの法人客満足度調査に基づく「営業支援プログラム」概要 KFSの営業支援プログラム概要へ

営業支援プログラム3


もっと使えるKFSの
「法人客満足度調査」活用例

  • 組織の中で、自分が”主人公”になれる機会の提供
    =1). 表彰・報奨への活用
  • 売上・利益に変わる顧客満足度という評価軸の投入
    =2). 能力評価の一貫として(360度評価)
  • 部下を把握し、部下の一人一人にアドバイスできる
    =3). 管理職のための部下の育成指導のための補助ツールとしての活用
  • 法人客満足度調査での評価No.1の人から”成功の秘訣”のを聞く
    =4). 営業ノウハウの社内への移譲(勉強会・研修)

 

「法人客満足度調査」の活用例 KFSの法人客満足度調査の活用例へ

営業支援プログラム4



「法人客満足度調査」実施概要

  • 調査対象、調査項目等。法人客満足度調査を行う上での実施モデル。基本調査設計
    • 調査対象
    • サンプルサイズの考え方
    • 調査項目
    • 調査方法
    • 役割分担&スケジュール
    • 調査実施における留意点


  • 法人客満足度調査を実施する上でのポイント
「法人客満足度調査」実施概要 KFSの法人客満足度調査実施概要へ


営業支援プログラム5


さらに営業強化を図るために

(法人客満足度調査
・オプションサービスのご案内)

  • クライアントキーマン・セミデプスインタビュー
    • 貴社の営業活動に対する課題を、競合他社との視点も含め、専門調査員が直接、貴社の主要顧客へ取材。問題点を浮き彫りに。

  • 営業マンモチベーション調査
    • 顧客から見た評価(法人客満足度調査結果の高低の理由を、営業マンのモチベーションという視点から探る。顧客の評価が低いのは、社内の”やる気”の低下が一因か?(法人客満足度調査とのクロス分析)
    • *モチベーション調査については、単体でのご相談も承っています。

  • 貴社オリジナル・セールス研修ツール開発 (法人客満足度調査 オプション)
    • 営業ノウハウを、個人のものとせずに、社内の共有資産化。


さらに営業強化を図るための商品・サービスのご案内 さらに営業強化を図るためのオプションメニューのご紹介へ



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